Recrutement
La performance de vos recrutements est en berne ? Il est peut être temps de revoir votre approche pour mieux recruter.
La refonte de votre processus de recrutement
Je revois avec vous vos méthodes, vos outils pour améliorer la performance de votre recrutement et répondre aux enjeux tant économiques que RSE de votre entreprise. J’interviens de la définition du besoin jusqu’à l’intégration du nouveau collaborateur.
Je vous aide dans la mise en œuvre des solutions identifiées :
- Outils de digitalisation comme les ATS,
- Organisation d’évènements de recrutement,
- Mise en place de partenariat emploi,
- Création des outils d’onboarding …
Exemples de missions :
- Création d’un intranet RH pour aider les managers à recruter comprenant la refonte des offres d’emplois, un kit pour mieux communiquer
- Déploiement d’un ATS et d’un site carrières.
- Refonte du processus d’intégration et création des outils associés
Aide à la décision : recruter LE bon candidat
Je vous apporte mon regard extérieur pour vos recrutements externes et vos mobilités internes grâce à l’Assessment - C’RRH
Exemples de missions : Intervention en short-list pour des recrutements sur des postes de Managers et Directeurs dans le secteur hôtelier et Membres du Co Dir, commerciaux, assistants ou agents dans le transport maritime.
Montée en compétences de vos recruteurs
Formation RH ou managers
Je forme vos recruteurs, RH ou Managers, à faire évoluer leurs pratiques de recrutement. Recruter c’est savoir rédiger une offre d’emploi attrayante, trier des candidatures, mener un entretien pour détecter l’adéquation du profil tout en vendant son entreprise, choisir THE candidat, … recruter c’est un ensemble de compétences qui s’acquièrent, notamment, via la formation.
Exemples de formations :
- Réussir ses recrutements
- Mener un entretien de recrutement
- Managers : recruter autrement
- Managers : bien intégrer pour fidéliser
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