Le diagnostic RH
L’audit de vos processus RH
La conduite d’un diagnostic RH a pour finalité de réaliser un état des lieux de vos pratiques RH. Pour chaque processus, j’étudie avec vous les objectifs, les étapes, les acteurs, les outils en les inscrivant dans la stratégie de votre entreprise et la politique ressources humaines.
L’objectif de cet audit RH est d’avoir une photo la plus objective possible de ce qui fonctionne / dysfonctionne pour ainsi définir un plan d’actions pertinent.
Les différents types de diagnostic
- Politique de recrutement : Etat des lieux de vos pratiques en matière de recrutement : les étapes, les outils, les acteurs, les indicateurs de performance en lien avec vos objectifs stratégiques
- Politique QVCT : Analyse de la démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail de votre entreprise avec un focus sur l’organisation du travail (les tâches, les rôles, les outils, les process) et les pratiques managériales. Etude de vos risques psychosociaux sous différents angles (autonomie au travail, relations professionnelles, exigences émotionnelles, …)
- Politique handicap : Etat des lieux de vos actions en matière de handicap et plus largement de santé au travail dont le maintien en emploi afin de définir un plan d’action adapté.
Le déroulement
Le diagnostic en 6 étapes :
- Premier entretien détaillé afin de passer en revue l’ensemble des sujets à traiter.
- Réception de l’ensemble des documents nécessaires.
- Entretiens complémentaires selon ce qui à été prévu.
- Étude et analyse des données recueillies.
- Rédaction d’une synthèse comprenant une proposition de plan d’action pour le client.
- Entretien de conclusion afin de valider la synthèse et de démarrer le plan d’action.
Selon votre métier, votre organisation, vos besoins, … le diagnostic sera adapté à la fois dans sa durée mais aussi dans la façon de le mener.
Diagnostic et Accompagnement
Une réalisation adaptée à chaque politique ressources humaines.
L'Accompagnement RH
L'objectif
Je suis là pour mettre en œuvre pour vous ET avec vous les solutions RH définies conjointement :
- Méconnaissance d'un nouveau sujet RH : vous ne savez pas par quel bout prendre un nouveau sujet RH
- Manque de temps : vous avez les idées mais manquez de temps pour formaliser et/ou construire vos processus et outils RH
- Beaucoup de sujets RH prioritaires et une équipe déjà sollicitée : les sujets prioritaires commencent à s’amonceler et votre équipe RH ne peut pas gérer la totalité des sujets
- Un projet RH important demandant beaucoup de ressources : vous avez un projet ressources humaines à mener demandant la mobilisation de ressources importantes mais que vous êtes à court
Les deux types d'accompagnements
Conseil RH
Je vous partage mon expertise RH, mes benchmarks des pratiques RH d’autres entreprises, mes idées, ma vision … pour que vous développiez des actions RH performantes adaptées à votre besoin.
Action RH
Mon objectif est de vous rendre autonome, vous faire gagner du temps et garantir que les solutions développées ensemble perdurent au-delà de mon intervention :
- Rédaction de vos processus RH
- Création de vos outils RH
- Animation de groupes de travail et d'événements RH
Le déroulement
L’accompagnement débute toujours par un premier entretien pour discuter des sujets et problématiques à aborder, suite à un diagnostic RH ( vu précédemment). Cet entretien permet de mieux comprendre vos attentes ainsi que vos besoins. Il sert aussi à définir un délai pour l’accompagnement.
L’accompagnement se déroule donc en deux étapes principales :
- Un entretien pour commencer le travail.
- Un entretien de conclusion pour valider que les objectifs ont été atteints et que mes services ont répondu à vos attentes.
Comme pour le diagnostic, l'accompagnement est adapté à vos besoins, en fonction de votre métier, de vos besoins et problématique. Une adaptation à chacun est nécessaire pour remplir les objectifs de chaque demande.