Programme Formation | Santé Mentale au travail, le rôle du manager

Objectifs de la formation

Cette formation permet aux managers de jouer pleinement leur rôle en matière de santé au travail et de gestion des absences : 
- Situer son rôle et ses responsabilités en matière de santé au travail 
- Adopter les bons comportements managériaux face à un arrêt de travail 
- Gérer l'impact des absences sur l'équipe et l'organisation 
- Faciliter le retour et le maintien dans l'emploi d'un salarié 
- Agir en prévention, notamment vis-à-vis de l'usure professionnelle

Public concerné

• Managers et responsables d'équipe 
• Encadrement de proximité et chefs de service
• Cadres confrontés à la gestion d'arrêts maladie
• Toute personne en position managériale
• Responsables RH souhaitant outiller leurs managers
• -> Prérequis : Exercer une fonction managériale ou encadrer une équipe
  

Programme détaillé (demi-journée)

1. Introduction 
- Attentes de chaque participant sur le sujet
- Les difficultés en tant que manager 


 2. Le cadre réglementaire utile au manager
- Le rôle et responsabilités du manager en matière de santé au travail
- Le champs d’action et ses limites
- La gestion d’une situation de santé sur le plan réglementaire
- Le vocabulaire à maîtriser 


 3. De l’annonce de l’arrêt au retour du salarié 
- La posture managériale à adopter aux différentes étapes
- Les processus et outils à disposition du manager 


 4. La gestion de l’absence pour l’équipe
- La posture managériale à adopter aux différentes étapes
- Les processus et outils à disposition du manager 


5. Quand l’absence dure : maintien dans l’emploi et rôle de chacun
- Les enjeux du maintien dans l’emploi
- Les processus et outils
- Les acteurs, leur rôle 


6. Conclusion

Méthode pédagogique

• Alternance théorie/pratique : 40% d'apports, 60% d'exercices 
   - Jeux de rôle réalistes pour expérimenter les postures 
   - Ateliers de réflexion sur des situations concrètes apportées par les participants 
   - Quiz interactifs "Vrai ou Faux" pour ancrer les connaissances légales 
   - Partages d'expériences entre pairs pour enrichir les pratiques 
   - Supports remis : Fiche mémo "Mes repères en santé au travail", Cartographie des acteurs et leurs rôles, Guide "De l'arrêt au retour : les étapes clés" et Trame d'entretien de retour

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants seront capables de : 
✓ Connaître leur rôle et leurs limites en matière de santé au travail 
✓ Adopter la posture appropriée à chaque étape (arrêt, prolongation, retour) 
✓ Gérer l'impact des absences sur l'équipe de manière équilibrée
✓ Identifier les acteurs ressources et savoir les mobiliser
✓ Mettre en place des actions de prévention de l'usure professionnelle 


Impacts mesurés : 
✓ Managers plus à l'aise face aux situations de santé 
✓ Meilleure collaboration manager-RH-médecine du travail 
✓ Réduction de l'absentéisme par la prévention 


Outils d'évaluation : 
- Positionnement individuel en début et fin de formation 
- Quiz de connaissances (cadre légal, vocabulaire) 
- Évaluation des mises en situation 
- Plan d'action individuel validé

Modalités pratiques

• Durée : 7 heures (1 journée)
• Format : présentiel (fortement recommandé pour les jeux de rôle)
• Groupe : 6 à 12 participants
• Lieu : dans vos locaux, au Havre et en Normandie
• Tarif : sur devis (intra-entreprise) 
• Attestation remise en fin de session
  
• Contenu personnalisable à votre secteur et vos enjeux

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