Programme Formation | Réussir ses recrutements

Objectifs de la formation

Cette formation permet aux managers de professionnaliser leurs pratiques de recrutement pour attirer et sélectionner les meilleurs talents :
✅ Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement
✅ Préparer et structurer efficacement ses entretiens
✅ Mener des entretiens de recrutement percutants
✅ Objectiver sa prise de décision avec méthode
✅ Respecter le cadre légal (non-discrimination)

Public concerné

Managers opérationnels impliqués dans le recrutement
Responsables d'équipe et chefs de service
Toute personne amenée à mener des entretiens de recrutement
Prérequis : Être ou devenir acteur du recrutement dans son organisation

Programme détaillé (7 heures)

1.Introduction
-Objectifs de la formation
-Attentes et positionnement de chaque participant sur le sujet

2.Le process de recrutement
-Analyse des pratiques actuelles et du process de l'entreprise
-Le rôle de chaque acteur

3.Le besoin
-Définition de son besoin : pourquoi ?
-Identification du profil attendu

4.L’entretien
-Déroulement
-Focus sur les grandes étapes : Découverte du candidat avec l’écoute active,Questionnement et mise en situation (dont la non-discrimination),Mise en avant du poste, de l’entreprise

5.La prise de décision
-Choix du “bon” candidat
-Outils d’aide : prise de notes, compte-rendu, grille d’évaluation
-Cadre réglementaire de l’embauche

6. Synthèse
- Les points clés à retenir
- Les outils à mettre en œuvre immédiatement

Méthode pédagogique

- Approche pratique
- Simulations d'entretiens de recrutement
- Jeux pédagogiques pour ancrer les apprentissages
- Partages d'expériences entre managers
- Fiche mémo "Les essentiels de l'entretien"

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
✓ Définir précisément le profil recherché avant de recruter
✓ Structurer un entretien de recrutement de A à Z
✓ Poser les bonnes questions et pratiquer l'écoute active
✓ Identifier les compétences et motivations réelles des candidats
✓ Prendre des décisions objectives et argumentées

Modalités pratiques

Durée : 1 journée (7 heures)
Format : présentiel (recommandé) ou distanciel
Groupe : 6 à 12 participants
Lieu : dans vos locaux, au Havre et en Normandie
Tarif : sur devis (intra-entreprise)
Attestation remise en fin de session

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Contact : contact@c-rrh.com