Programme Formation | Réussir ses recrutements

Objectifs de la formation

Cette formation permet aux managers de professionnaliser leurs pratiques de recrutement pour attirer et sélectionner les meilleurs talents : 

• Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement 
• Préparer et structurer efficacement ses entretiens
• Mener des entretiens de recrutement percutants
• Objectiver sa prise de décision avec méthode
• Respecter le cadre légal (non-discrimination)

Public concerné

• Managers opérationnels impliqués dans le recrutement 
• Responsables d'équipe et chefs de service 
• Toute personne amenée à mener des entretiens de recrutement 
• Prérequis : Être ou devenir acteur du recrutement dans son organisation

Programme détaillé (7 heures)

1.Introduction

• Objectifs de la formation 
• Attentes et positionnement de chaque participant sur le sujet  

2.Le process de recrutement 

• Analyse des pratiques actuelles et du process de l'entreprise 
• Le rôle de chaque acteur 

3.Le besoin

- Définition de son besoin : pourquoi ? 
- Identification du profil attendu 

4.L’entretien 

• Déroulement de l'entretien
• Focus sur les grandes étapes : découverte du candidat avec l’écoute active, questionnement et mise en situation (dont la non-discrimination), mise en avant du poste, de l’entreprise 

5.La prise de décision 

• Choix du “bon” candidat 
• Outils d’aide : prise de notes, compte-rendu, grille d’évaluation 
• Cadre réglementaire de l’embauche 

6. Synthèse 

• Les points clés à retenir 
• Les outils à mettre en œuvre immédiatement
  

Méthode pédagogique

• Approche pratique
• Simulations d'entretiens de recrutement 
• Jeux pédagogiques pour ancrer les apprentissages
• Partages d'expériences entre managers 
• Fiche mémo "Les essentiels de l'entretien"

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants seront capables de : 

• Définir précisément le profil recherché avant de recruter 
• Structurer un entretien de recrutement de A à Z 
• Poser les bonnes questions et pratiquer l'écoute active 
• Identifier les compétences et motivations réelles des candidats 
• Prendre des décisions objectives et argumentées
  

Modalités pratiques

• Durée : 1 journée (7 heures)
• Format : présentiel (recommandé) ou distanciel
• Groupe : 6 à 10 participants
• Lieu : dans vos locaux, au Havre et en Normandie 
• Tarif : sur devis (intra-entreprise) 
• Attestation remise en fin de session
  

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Contact : contact@c-rrh.com